... cấp trên về thành tích của nhân viên đó. 6. Trong thư gửi cho toàn thể nhân viên trong phòng, hãy dành vài dòng để khen ngợi những cá nhân xuất sắc. Đề nghị nhân viên làm điều tương tự với ... vậy, nhân viên sẽ nỗ lực cống hiến nhiều hơn và lâu dài hơn. 16. Bổ nhiệm nhân viên thành công làm chuyên viên, cố vấn cho văn phòng. 17. Tổ chức “cuộc họp đặc biệt” để tôn vinh những nhân viên ... người đề cử và bầu cho nhân viên xuất sắc nhất trong tháng. 3. Thực hiện một chương trình đánh giá nhân viên. Tích điểm thưởng cho những hoạt động tích cực của nhân viên. Điểm thưởng có thể

... sếp và nhân viên gần nhau hơn. (Dân trí) - Một nhà quản lý giỏi và được nhiều nhân viên quý mến không chỉ vì họ luôn làm tốt mọi công việc, chỉ đạo tốt công việc và trả lương cao cho nhân viên ... Biết dành thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp bạn thể hiện được sự quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt nhất để phá bỏ rào ... tài. Tính chính trực và chân thật: Muốn lãnh đạo được nhiều nhân viên bạn cần đặt đức tính này lên hàng đầu. Bởi vì để được các nhân viên tin tưởng và nghe theo bạn luôn phải nói sự thật và xử

... thành tích của nhân viên ưu tú trước toàn công ty không chỉ là có tính chất động viên, đánh giá nhân viên ưu tú về vật chất và tinh thần của họ, mà còn qua đó khuyến khích nhân viên khác cố gắng ... thêm chi phí, hoặc chỉ định những nhân viên có kinh nghiệm đào tạo thêm cho nhân viên mới vào làm hoặc còn chưa có nhiều kinh nghiệm là cách dễ dàng nhất để nhân viên trong doanh nghiệp phát triển. ... quản lý chú trọng đến việc đào tạo của nhân viên cùng với cách mà họ đánh giá thành tích nổi bật của nhân viên khi làm việc là một yếu tố quan trọng giúp nhân viên nỗ lực nhiều hơn trong công việc.

... tạo nhân viên mới để họ thích nghi với công việc, tự tin hơn và làm việc hiệu quả . Quá trình đào tạo nhân viên mới của doanh nghiệp quyết định rất nhiều vào năng suất làm việc của nhân viên ... cả doanh nghiệp. Những bước cơ bản khi đào tạo nhân viên mới vào làm có thể hình dung trong những ý sau 1. Quy trình làm việc. Bạn hãy cho nhân viên thời gian để làm quen trước công việc, hoặc ... công việc và doanh nghiệp để nhân viên có thể hình dung được những công việc sẽ phải làm. Cần thiết thì bạn có thể tổ chức buổi huấn luyện kỹ năng cho họ. Giúp nhân viên làm thử công việc của họ

... 10 lý do sau đây là nguyên nhân phổ biến nhất khiến nhân viên thôi việc. 10. “Ông chủ tôi rất ngạo mạn và chẳng tin vào ai ngoại trừ bản thân ông ấy”. Như thế, nhân viên sẽ cảm thấy mình bị lợi ... Nhân viên thường cho rằng họ không có đủ điều kiện để thực hiện công việc. Và lý do số một mà nhân viên của bạn muốn nghỉ việc: “Công ty tôi trả lương cho tôi quá bèo”. Cho tôi xem tiền đi! Nhân ... đường mới và nhân viên thà ra đi còn hơn là đi theo con đường mà họ cảm thấy chỉ là theo đuôi. 6. “Tôi bị xem như một đứa trẻ con”. Hãy xem, thường thì giữa công việc của người nhân viên và người

... bất cứ nhân viên nào bị sa thải: Sách hướng dẫn các quy tắc dành cho nhân viên: Đầu tiên, bạn cần đảm bảo rằng công ty bạn có những chính sách rõ ràng về những quy tắc đạo đức mà một nhân viên ... ở nhân viên Bạn cần hiểu rằng nhiều nhân viên họ có thể cần nhiều hơn là những “định nghĩa” về các quy tắc được viết trong “cuốn cẩm nang” đó. Họ cần hiểu rõ được cả những mong đợi của cá nhân ... rắc rối nào với phòng nhân sự cũng như công đoàn của công ty. Kết thúc, bạn nên đề nghị nhân viên nào đó nói ngắn gọn những điều bạn đã nói trong cuộc họp, đảm bảo mọi nhân viên không còn bất cứ

... thường, không cần câu nói đó, nhân viên của bạn cũng hiểu được nhiệm vụ. Nhưng với sự nhấn mạnh như trên, bạn đặt họ vào thế bị hạ thấp tư cách, và điều đó khiến đa số nhân viên cho rằng họ bị sỉ nhục. ... là người lãnh đạo đã không thành thật trước nhân viên và ngay cả trước bản thân mình. “Anh phải thấy may mắn là tôi không đuổi việc anh!” Nếu nhân viên làm việc tồi thực sự, người lãnh đạo cần ... để nhân viên tự giác và nhiệt tình làm việc mà không cần có sự kiểm tra giám sát. Một nhà quản lý tốt tạo nên bầu không khí trong sạch và cởi mở, do đó mọi lầm lẫn hay thành công của nhân viên

... hãy tặng cho những nhân viên xuất sắc một hai ngày phép, sau kỳ “xả hơi” đi dã ngoại, nhân viên sẽ được tiếp thêm sức mạnh để làm việc gấp đôi. 3. Chia sẻ thông tin với nhân viên trong công ty ... những bạn tỏ ra cởi mở và thẳng thắn với nhân viên, mà còn tạo cơ hội để nhân viên tham gia góp ý kiến cho công ty đi đúng hướng. 4. Gần gũi với cấp dưới Nhân viên bao giờ cũng muốn biết những cố ... giấu giếm thông tin vì sợ lộ bí mật hoặc e nhân viên làm “thất thoát” thông tin ra ngoài sẽ gây bất lợi trong công ty. Nhưng trên thực tế, nếu bạn cho nhân viên biết nhiều hơn về kế hoạch sắp tới,

... Viên chưởng lý Marc Dann. Viên chưởng lý bang Ohio, Mỹ hôm qua (2/5) đã thú nhận việc ngoại tình với một nhân viên ngay sau khi 3 trong số những trợ lý ... Ted Strickland, cũng là một thành viên của Đảng Dân chủ, cho rằng cuộc điều tra đã thể hiện “sự không công bằng” khi Viên chưởng lý Dann ở lại còn nhiều nhân viên phải ra đi. Ông Dann, 46 tuổi, ... lộ tên nữ nhân viên mà ông đã có quan hệ bất chính. Ông này nói rằng mối quan hệ lăng nhăng của ông xảy ra trong thời kỳ cuộc hôn nhân của ông đang rơi vào cuộc khủng hoảng. Tuy nhiên, Viên chưởng

... lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhân viên mới? Một điều dễ nhận thấy là khi một nhân viên xin nghỉ việc, họ không bao giờ nói ra ... nhân viên quyết định nộp đơn xin nghỉ việc là gì? - Lương thưởng không thỏa mãn. Thường đây là lý do chính và chiếm tỷ lệ khá cao khi bạn nhận được đơn xin thôi việc từ nhân viên. Khi nhân viên ... giữ chân nhân viên ở lại công ty mình. Những lý do trên đây có thể đúng, có thể sai đối với từng người nhưng dường như nó đã trở thành một vài lý do mẫu và “sẵn có để dùng” cho những nhân viên muốn

... thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. ... --> Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà ... cách - của các nhà lãnh đạo. Hãy phân tích kỹ từng kiểu tính cách nhân viên: 1) Tôi phải được yêu thích Đây là những nhân viên hoà đồng và có tinh thần tập thể. Họ mong muốn mọi người xung

... cách khác giúp các công ty giữ chân nhân viên như chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt,… Tóm lại, khi cả người quản lý và nhân viên đều thực sự cảm thấy hòa hợp ... trong công việc là nguyên nhân lớn nhất khiến các nhân viên ra đi. Điều này báo động cho các nhà quản lý rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì bạn phải quan ... tâm hơn tới cảm xúc của nhân viên trong công việc. Theo Thomas Lee, giáo sư chuyên ngành quản lý của đại học Washington, Mỹ, các nhà lãnh đạo cần nhận ra rằng các nhân viên của họ có thể bỏ việc

... cần trả lời: 1. Bạn có cho rằng việc nhân viên không đặt niềm tin ở sếp là vấn đề lớn? 2. Làm sao để biết các nhân viên có tin tưởng sếp hay không? Nhân viên không có niềm tin ở sếp thực sự ... từng nhân viên. Có 3 cách sau để bạn có thể biết nhân viên có tin tưởng bạn hay không: Hãy trực tiếp hỏi họ: Một trong những cách dễ dàng nhất để có được câu trả lời đó là trực tiếp hỏi các nhân ... quả công việc của từng nhân viên và cả của chính bạn. Lợi nhuận chung: Chúng ta có thể nhìn thấy ngay đó chính là sự lãng phí về thời gian, tiền bạc và sự sáng tạo. Cả nhân viên và người quản lý

... --> Sàn giao dịch ảm đạm, nhân viên chứng khoán "thất thế". (Ảnh: VNN) Mới tết vừa rồi, một nhân viên môi giới chứng khoán “quèn” trong công ty S lãnh thưởng ... trong ngày, quyền “sinh sát” trong tay các nhân viên chứng khoán là rất lớn. Hơn nhau một chút về thời gian khớp lệnh, tiền bay vèo vèo như chơi nên nhân viên chứng khoán không chỉ “chảnh” mà còn ... kéo theo việc sa thải một số nhân viên không đạt yêu cầu. Hiện nay, chuyện cà phê tán dóc của các nhà đầu tư là công ty A bắt đầu thực hiện chính sách cho nhân viên làm việc luân phiên theo

... nhiều nhân viên kinh doanh bỏ việc để tìm cơ hội mới. So với vị trí như nhân viên kỹ thuật, tài chính, kế toán, nhân viên kinh doanh dễ nhảy việc nhất. Tuy nhiên, để tuyển được một nhân viên kinh ... Đạt cần tới 30 nhân viên kinh doanh, chiếm nhiều nhất trong số 80 vị trí cần tuyển. Tập đoàn Forbes của Thụy Sĩ chuyên kinh doanh máy hút bụi, máy lọc nước chỉ tuyển vị trí nhân viên kinh doanh, ... viên kinh doanh, số lượng 30 người. Nhân viên Forbes còn xuống tận nơi dán thông báo để giải thích cho những ai quan tâm tới vị trí này. Yêu cầu tuyển dụng nhân viên kinh doanh là phải có trình

... nhân viên của mình, hoặc chiến thắng và có được sự đoàn kết của nhân viên, hoặc đành chấp nhận thất bại. Nếu thất bại, không biết các sếp cao hơn sẽ cho sếp mới vào vị trí gì? Trở thành một nhân ... thuận của tất cả các nhân viên Sự khó chịu và bất tuân thủ đã diễn ra hoặc ngấm ngầm, hoặc công khai. Tất cả cũng chỉ vì vị sếp mới lên không được sự ủng hộ của các nhân viên, thậm chí bị coi ... mới bắt đầu không quảnlý được những nhân viên đang làm và những việc diễn ra xung quanh mình. Thêm vào đó, trong cuộc họp, ý kiến của sếp nói ra thường bị nhân viên phản bác mai mỉa ngay lập tức,

... nhân viên mới tốt hơn nên đã có được mức lương cao hơn hẳn. Điều này gây nên tâm lý chán việc trong nhân viên cũ và cô có sự hằn học với nhân viên mới. Kết quả là hai người khó mà hòa hợp, nhân ... cờ một nhân viên làm việc lâu năm trong công ty biết được mức lương của một đồng nghiệp mới vào cao hơn cô. So về tuổi đời và kinh nghiệm, có lẽ nhân viên mới không thể bằng được nhân viên cũ ... quả là hai người khó mà hòa hợp, nhân viên cũ không giúp đỡ và chỉ bảo nhân viên mới đến nơi đến chốn, thái độ làm việc lạnh lùng và không hợp tác. Nhân viên mới cũng khó lòng mà làm việc hiệu

... vỏn vẹn hai nhân viên, đó nên là những nhân viên quan trọng nhất mà Bryan cần gắn bó trong vòng 5 năm hay 10 năm tới. Một thực tế rằng nếu Bryan xây dựng một vài quy tắc giữ chân nhân viên thích ... thói quen cá nhân tốt, các nhân viên có thể phục vụ tốt hơn ất nhiều. Và dưới đây là một vài nguyên tắc quan trọng cho những sếp mới như Bryan : 1) Đừng tuyển dụng những nhân viên với suy ... lý trước khi trở thành sếp đã từng làm nhân viên trong một thời gian dài. Với họ, có lẽ quãng thời gian khó khăn nhất đó là thời kỳ quá độ từ vị trí nhân viên sang vị trí sếp đầy quyền lực nhưng

... đối với công nhân, nhân viên, viên chức một số ngành nghề trong các công ty nhà nước. Theo đó, tăng chế độ ăn định lượng tính thành tiền/1 ngày đối với: Công nhân, nhân viên, viên chức làm ... trên không, công nhân, nhân viên, viên chức làm việc trên các tàu vận tải biển trong thời gian đi nước ngoài…tăng lên 110.000 đồng (trước đây 80.000 đồng). Công nhân, nhân viên, viên chức làm ... lên 50.000 đồng/ngày (quy định trước đây là 32.000 đồng). Công nhân khai thác khoáng sản trong hầm lò, công nhân, nhân viên, viên chức tàu vận tải biển đi các tuyến trong nước lên 60.000 đồng

... chính sách khuyến khích nhân viên. 2. Tổ chức các sự kiện định kỳ: Những buổi họp mặt nhân viên rất quan trọng, chúng giúp thắt chặt lòng tin và sự cống hiến của nhân viên, đồng thời giúp mọi ... thể thay thế sự quan tâm và tạo lòng tin với nhân viên. 2. Nghĩ rằng nhân viên không thích gặp gỡ CEO (tổng giám đốc điều hành): Thực tế các nhân viên rất quan tâm gặp gỡ người đứng đầu công ... vững mạnh, làm ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên năng động và làm việc hết mình. Nhưng làm thế nào để nhân viên cống hiến hết mình và hạnh phúc với công việc? Mời bạn tham

... mấy trang viết nói về cách "làm nhân viên tốt". Mà thật ra chúng ta ai cũng cứ nhăm nhe "làm sếp cơ" chứ có người nào thích "làm nhân viên thôi" đâu. Làm nhân viên có nhiều cái khó hơn làm sếp. ... như thế nào thì nhân viên tự đi. Đôi khi sếp cũng chẳng vẽ, đẩy nhân viên ra biển, tự bơi. Bơi đúng thì sếp được tiếng "biết cách quản lý", còn không đúng thì "năng lực nhân viên còn hạn chế, ... cũng bảo "tạo sự năng động cho nhân viên" nhưng mà khi bắt tay vào việc thì "làm theo ý sếp". Sếp bảo 1+1 = bao nhiêu thì nhân viên phải "vâng ạ, em sẽ cố". Nhân viên có phương pháp mới thì sẽ

... nhân sự của một ngân hàng tư nhân. Hùng ít nói và đặc biệt khó tính. Quản lý nhân viên với Hùng không bao giờ có hai chữ mềm mỏng. Nhân viên mới vào sợ Hùng đến mức không dám ngẩng mặt lên, nhân ... các nhân viên. Nhiều nhân viên không chịu đựng nổi áp lực đã buộc phải xin thuyên chuyển công tác hoặc sang công ty khác làm việc. Ngược lại, bản thân Hùng cũng cảm thấy mình lạc lõng giữa các nhân ... Cô mở một công ty cho riêng mình và trực tiếp đứng ra tuyển dụng các nhân viên dưới quyền. Vì công ty ban đầu nhỏ, số nhân viên còn ít, lại chưa có kinh nghiệm quản lý, Ngân kiểm soát cấp dưới

... quay lại làm việc để tìm hiểu rõ nguyên nhân nghỉ việc. - Đưa ra hình thức kỷ luật nếu cần thiết. Kiểm tra khi nhân viên quay lại làm việc - Cần hỏi han nhân viên ngay khi người đó quay lại làm việc ... nhiệm của người cấp trên trực tiếp - Đảm bảo tất cả nhân viên biết quy định về việc nghỉ phép. - Việc đầu tiên cần làm là gọi số điện thoại nhà nhân viên đó để kiểm tra lý do. - Tập hợp các chi tiết ... mặt của nhân viên dưới quyền (ngày bắt đầu nghỉ, lý do vắng mặt, ngày quay lại làm việc, giấy tờ xác nhận nơi đến khi bỏ việc ở công ty, đơn thuốc của bác sĩ). - Ân cần hỏi han nhân viên khi

... thận của người nhân viên đó. Vì thế điều cần nói với người nhân viên này là hãy chú ý tới cách anh/chị thực hiện công việc. Điều quan trọng không kém đó là giải thích cho người nhân viên đó hiểu ... các sếp đánh giá kết quả công việc vừa đạt hiệu quả mà vẫn làm nhân viên cảm thấy hài lòng: - Khi nói về kết quả công việc của nhân viên thay vì nói “Có thực sự là anh/chị đang làm công việc của ... ty? - Việc đánh giá nhân viên nên được làm thường xuyên. Nếu có thể nên một tháng một lần hoặc một quý một lần. Bởi vì nếu bạn chỉ đánh giá kết quả làm việc của các nhân viên sau một năm thì

... của nhân viên và nhu cầu về giá trị của doanh nghiệp. Bà Nguyễn Nam Phương, chuyên gia tư vấn về phát triển quản lý nguồn nhân lực, đồng thời là Giảng viên cao cấp của khóa học “Nghề nhân ... trọng vào động lực - thỏa mãn yếu tố tinh thần của nhân viên bên cạnh thỏa mãn nhu cầu của doanh nghiệp. Phải nhìn nhận rằng đánh giá nhân viên là việc cần thiết phải làm, song hiện nay, tỷ ... phận nhân sự và các trưởng bộ phận khác. Để các giai đoạn đánh giá được tiến hành đầy đủ và không mang tính “chống đối”, bộ phận nhân sự phải trao đổi, hướng dẫn các trưởng bộ phận khác và nhân viên

... nghe giọng nhân viên tổng đài ngọt ngào quá nên mỗi ngày gọi gần cả trăm cuộc. Có người khác rất khoái gọi điện thoại cho nhân viên để... kể chuyện “người lớn”. Đang đêm mưa, nhân viên tổng đài ... chiếu đến tập mấy rồi. Khi nghe cô nhân viên trả lời không thuộc lĩnh vực của mình, khách hàng nộ ngay: “Trời ơi, cũng là nhân viên tổng đài giống mấy cô kia (nhân viên của 1080) mà sao mấy cô... ... có... 450 đồng”. Trường hợp khiếu nại vì sóng... quá mạnh khiến các nữ nhân viên cũng đành chào thua. Gần 2h sáng, nhân viên tổng đài nhận điện thoại của một vị khách nam: “Em ơi! Giờ này anh

... Khi nhân viên không được động viên để tham gia sự nghiệp chung, tính sáng tạo - một tính năng then chốt của sự đổi mới và phát triển - của mỗi cá nhân trong công ty sẽ bị mai một. Khi nhân viên ... định. Hệ lụy của sự lãnh đạo theo kiểu này là nhân viên chỉ biết phục tùng, không phải suy nghĩ hay góp sức cho các quyết định được đưa ra. Từ đó nhân viên trở thành một người thừa hành, thụ động. ... mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả nghìn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Trong khi đó về phía nhân viên họ lại chẳng vui khi được sếp gánh việc giúp mình. Những việc như

... để đáp ứng nhu cầu của từng kiểu nhân viên. Nhìn chung, nhân viên được chia thành 3 kiểu: 1. Nhân viên theo chủ nghĩa cá nhân Những người theo chủ nghĩa cá nhân không muốn nhà lãnh đạo lúc ... họ như với những người đã trưởng thành. 2. Nân viên phụ thuộc Những nhân viên phụ thuộc lại khác với những nhân viên thuộc kiểu chủ nghĩa cá nhân. Theo tự nhiên, họ không muốn làm việc một ... Phong cách "để mặc" không có nghĩa là lãnh đạo để cho kiểu nhân viên này một mình "tự tung tự tác". Những người theo chủ nghĩa cá nhân vẫn muốn biết điều họ đang làm có ổn hay không và vẫn cần

... chuyên viên chứng khoán - Ảnh: Trường Sơn Ít ai ngờ rằng một chuyên viên chứng khoán trông rất "nghề" trong Công ty chứng khoán Apec lại có xuất phát điểm từ một người công nhân, rồi nhân viên ... trong buổi gặp mặt đầu tiên toàn thể nhân viên của Công ty chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương (CTCK APEC), lời tự giới thiệu ấn tượng nhất trong số các nhân viên tại đây là: "Tôi tên là Trần Tiến ... trí công nhân mạ điện lên một vị trí khác có mức lương cao hơn: nhân viên bảo vệ. Nhưng công việc nhàn hạ và "lương cao" của nhân viên bảo vệ không đủ hấp dẫn chàng trai này. Năm 2001, Thành rời

... Quốc Nam, giảng viên trường ĐH Kinh tế TP.HCM, Giám đốc nhân sự Công ty Kimberly-Clark Việt Nam cho biết. Ông Nam còn nhấn mạnh thêm, một nhân viên giỏi không hoàn toàn là một nhân viên tài năng. ... Nhận diện nhân viên tài năng Đây là câu hỏi không khó trả lời nhưng chưa hẳn người chủ DN nào cũng có thể tìm ra được đối tượng chủ chốt này trong công ty mình. "Thông thường, nhân viên tài năng ... ta có thể tìm ra nhân viên giỏi thông qua đánh giá kết quả cuối năm cùng với những hành vi trong năm, nhưng xem xét hai tiêu chí đó trong nhiều năm thì mới tìm ra được nhân viên tài năng. Trong